Trong thời gian qua, khi thị trường bất động sản và thị trường chứng khoán phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp trong nước đã có cơ hội tiếp cận được với nguồn vốn rẻ, tăng trưởng vượt bậc tương đối dễ dàng, nhanh chóng và sinh lời cao. Các doanh nghiệp đã tận dụng điều kiện thuận lợi của thị trường để mở rộng cơ hội đầu tư, tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.

Tuy nhiên, rất ít doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững, hay xây dựng cấu trúc doanh nghiệp hoặc quy trình hoạt động để đảm bảo hiệu quả lâu dài. Chính vì thế, trong bối cảnh thị trường trầm lắng như hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang đối diện với hậu quả khắc nghiệt và khó khăn – đầu tư dàn trải, chi phí hoạt động cao, hoạt động không hiệu quả, trùng lắp và thiếu tổ chức. Các nhà lãnh đạo đang gặp khó khăn trong việc quản lý nhiều chuỗi kinh doanh đa dạng nhưng không có hoạt động bổ trợ.

Đây là thời điểm để quý doanh nghiệp nhanh chóng đánh giá lại và triển khai chiến lược thống nhất, thiết lập lại cấu trúc, quy trình hoạt động và nguồn nhân lực để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cụ thể, chúng tôi sẽ giúp quý doanh nghiệp xác định lại chiến lược sản xuất kinh doanh, thiết lập lại cấu trúc doanh nghiệp phù hợp, sắp xếp lại bộ máy tổ chức, cũng như thiết lập cơ chế kiểm soát rủi ro nhằm đạt được thành công và tăng trưởng bền vững. Nhưng bằng cách nào và bắt đầu từ đâu?

1. Xác định lại chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

Chúng tôi sẽ giúp quý doanh nghiệp nắm bắt lại thế mạnh, tầm nhìn, và tận dụng thị trường hiện tại. Để thực hiện được điều này, chúng tôi sẽ tư vấn quý doanh nghiệp sắp xếp lại thứ tự ưu tiên của danh mục đầu tư để đưa ra các phương án thoái vốn đối với dự án không mang tính chiến lược. Qua đó, tạo động lực để quý doanh nghiệp củng cố ban lãnh đạo và đội ngũ nhân sự để tất cả cùng đi đúng hướng.

4. Cải thiện quy trình hoạt động

Chúng tôi sẽ giúp quý doanh nghiệp cải thiện, làm tinh gọn hệ thống và quy trình hoạt động để nâng cao hiệu quả quản lý.

5. Nhân sự

Chúng tôi có thể hỗ trợ quý doanh nghiệp sắp xếp đúng người vào đúng vị trí trong tổ chức nhằm đạt được chiến lược của quý doanh nghiệp, bằng các chính sách nhân sự, lương thưởng và đào tạo hiệu quả. Chúng tôi còn giúp quý doanh nghiệp cải thiện cách thức thu hút và giữ nhân tài trong tương lai khi doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển.

6. Sắp xếp lại các dịch vụ hỗ trợ của quý doanh nghiệp

Chúng tôi có thể giúp quý doanh nghiệp sắp xếp lại, tập hợp các hoạt động hỗ trợ của quý công ty, ví dụ Nhân sự, Công nghệ Thông tin và Tài chính, thành hệ thống dịch vụ dùng chung, phục vụ cho cấu trúc doanh nghiệp mới. Qua đó, đảm bảo quý công ty có hệ thống dịch vụ hoạt động nhất quán, hiệu quả cao với chi phí thấp.

7. Quản lý thay đổi