Để hiểu kỹ hơn về M&A xem video để hiểu M&A là gì? Lợi ích của M&A đem đến cho doanh nghiệp.
Các bước cơ bản để tham gia thỏa thuận M&A:
Bước 1: Xây dựng chiến lược và xác định các mục tiêu M&A tiềm năng
Đây là một trong những bước quan trọng nhất trong việc sáp nhập. Trước khi bước vào quy trình M&A, các nhà lãnh đạo cấp cao sẽ phải phát triển một chiến lược rõ ràng cho công ty của họ về những gì họ muốn, sẽ đạt được thông qua thỏa thuận M&A này, điều này rất quan trọng vì cần có một chiến lược rõ ràng để xác định các mục tiêu tiềm năng cho sự hợp nhất. Các mục tiêu tiềm năng này có thể là vị trí địa lý, khả năng sinh lời, tệp khách hàng.
Bước 2: Đánh giá các mục tiêu tiềm năng
Các nhà lãnh đạo và quản lý sẽ lấy các mục tiêu tiềm năng từ giai đoạn phát triển chiến lược, đánh giá từng tiêu chí nhất định, sau đó chọn các mục tiêu tiềm năng từ danh sách đã thiết lập. Bước này khá quan trọng vì nó tạo điều kiện rất lớn cho sự thành công của hoạt động M&A sau khi sáp nhập. Bước 3: Lập kế hoạch sáp nhập và mua lại
Bước 3: Lập kế hoạch sát nhập, mua lại
Bộ phận liên quan sẽ liên hệ với các công ty đáp ứng đầy đủ các tiêu chí tiềm năng được đưa vào danh sách mua bán hoặc sáp nhập. Có thể mất nhiều vòng đối thoại để tìm ra các tiêu chí tốt cũng như thêm thông tin để giúp tìm ra mục tiêu tiềm năng tốt nhất cho thỏa thuận M&A.
Bước 4: Phân tích và định giá
Nếu mọi việc suôn sẻ, bước tiếp theo là yêu cầu công ty bị mua lại, sáp nhập cung cấp thông tin về tình hình tài chính hiện tại để có thể phân tích sâu hơn giúp đánh giá đúng tình hình nhằm đưa ra quyết định đúng đắn cho công ty. .
Bước 5: Thương lượng
Quá trình này diễn ra sau khi trải qua quá trình sinh tinh và đánh giá đúng tiềm năng. Đề xuất một số mô hình định giá doanh nghiệp làm mục tiêu cho hoạt động mua bán và sáp nhập. Các cuộc đàm phán ban đầu đưa ra một đề nghị hợp lý, khi đã trình bày hai công ty có thể tiến hành đàm phán các điều khoản chi tiết hơn.
Bước 6: Bắt đầu xác minh
Đây là bước rất quan trọng, bước định giá này giúp xác nhận hoặc điều chỉnh giá trị của công ty mục tiêu bằng cách thực hiện phân tích và xác minh tất cả các yếu tố như thông số tài chính, tài sản lưu động, v.v. hoạt động, công nợ, nguồn nhân lực hiện có và khách hàng hiện tại.
Bước 7: Thực hiện hợp đồng mua bán
Nếu sau quá trình thảo luận và đánh giá lại không có gì phức tạp thì việc thực hiện hợp đồng mua bán là bước cuối cùng. Hai bên sẽ đưa ra quyết định cuối cùng về việc thỏa thuận mua bán, là mua cổ phần hay mua tài sản.
Bước 8: Thực hiện nghĩa vụ tài chính
Khi thỏa thuận được ký kết, nhà đầu tư sẽ nhận được một phần cổ phiếu mới trong danh mục đầu tư hoặc mở rộng của công ty mua lại, hoặc có thể đôi khi nhà đầu tư sẽ nhận được một loại cổ phiếu mới, đó là hành động loại d xác định một thực thể mới được tạo ra theo thỏa thuận M&A. Trong trường hợp sáp nhập mà một công ty mua lại một công ty khác, công ty mua lại sẽ thanh toán cho cổ phần của công ty bị mua lại bằng cổ phiếu, tiền mặt hoặc có thể là cả hai.
Bước 9: Kết thúc quy trình M&A.
Vào cuối quá trình này, đội ngũ quản lý của công ty tiếp nhận và công ty bị hấp thụ sẽ làm việc cùng nhau để hợp nhất hai công ty. Người mua nói chung sẽ phải hợp nhất công ty bị mua lại như một công ty con của công ty mẹ hoặc sẽ phải đảm bảo rằng công ty con kia có thể hoạt động độc lập như một doanh nghiệp bình thường.
Trên đây là tất cả các quy trình cơ bản của M&A mà các công ty cần lưu ý trong quá trình đăng ký mua bán và sáp nhập cho đơn vị của mình. Để quá trình thực hiện đảm bảo đúng và tối ưu lợi ích, tránh những rủi ro, thiệt hại không đáng có cho doanh nghiệp.
Fanpage: Bancafin – Tư vấn tài chính tận tâm
Youtube: Bancafin
Liện hệ ngay: 0917080810 – 0968080810
Hoặc gửi gmail cho chúng tôi: info@bancafin.com
